Notre politique RSE - NEWLOC

Conscient du rôle déterminant que jouent les acteurs du BTP sur les territoires et dans l’économie locale, NEWLOC se positionne comme le partenaire de confiance dans la location et la distribution de matériels pour les professionnels.

Nos actions au quotidien, déployées sur l’ensemble de nos sites, visent à élever notre maîtrise des risques et notre niveau de maturité vis-à-vis des thématiques sociales, environnementales et sociétales, en nous conformant aux exigences légales en vigueur mais également en anticipant les évolutions réglementaires.

L’ensemble de nos collaborateurs est impliqué et le rôle de chacun est essentiel dans la mise en œuvre de la démarche. Le dialogue permanent avec une diversité de parties prenantes internes et externes, publiques et privées, fonde les bases de l’amélioration continue de nos méthodes de travail et nous pousse à évoluer dans une logique partenariale innovante et durable.

Voir le rapport RSE

Ce rapport formalise et illustre nos engagements RSE en détaillant nos politiques, nos actions et nos résultats 2025 ainsi que nos projets vers plus de durabilité.

Le suivi des consommations d’énergies fait partie intégrante du pilotage chez NEWLOC. En effet, le carburant, qu’il soit gasoil ou GNR, est historiquement à la base de notre activité de loueur de matériel pour le TP. Les enjeux environnementaux font évoluer les stratégies des constructeurs et des utilisateurs, et NEWLOC s’intègre parfaitement dans cette évolution en proposant différentes gammes de matériels «verts».

En janvier 2026, la finalisation de notre premier bilan carbone marque une nouvelle étape dans le pilotage de notre stratégie carbone.

Notre Bilan Carbone quantifie les émissions de CO2 équivalentes sur les 3 scopes pour l’ensemble de la société*.

*Les émissions ont été calculées sur les données et le périmètre de l’année 2023.

Des matériels aux dernières normes environnementales

Depuis sa création en 2002, NEWLOC a pour engagement de fournir à l’ensemble des PROS des matériels récents (âge du parc 33 mois en moyenne) bénéficiant des toutes dernières avancées technologiques et normes environnementales. Notre parc de machines LOW EMISSION se compose de nombreux matériels équipés des moteurs en STAGE V. Une gamme complète de matériels 100 % Electriques permet également de répondre aux exigences en matière de réduction des émissions polluantes et sonores.

La gamme LOW EMISSION regroupe les matériels issus des dernières normes environnementales. La norme « STAGE » est une réglementation qui propose de diminuer les émissions de particules et d’oxydes d’azote étape par étape. Ainsi les fabricants proposent des engins plus propres, qui consomment moins de carburant, réduisent leurs nuisances sonores, mais aussi qui sont plus sécuritaires. La gamme Stage V limite les rejets de particules à 15 mg / kWh (contre 25 mg / kWh en Stage IV).

Gamme de matériels 100 % électriques pour répondre aux dernières normes environnementales, des nouveaux appels d’offres, aux exigences des chantiers et pour améliorer les conditions de travail des Hommes sur les chantiers. L’autonomie des batteries garantie une journée de travail. Rechargement rapide des batteries sur 230 ou 400 V. Matériels parfaitement adaptés aux chantiers confinés, centres-villes... où les gaz d’échappement sont interdits.

Découvrir la gamme 100% électrique

Sobriété énergétique des bâtiments :

Pilotage centralisé des consommations
Actions d'économies d'énergie (relamping, éco-gestes)
Développer le photovoltaïque en autoconsommation

Objectif : Réduire de 5% par an la consommation d'électricité

Les poids lourds : Objectif CO₂

Nous sommes fier d'annoncer que nos efforts pour réduire notre empreinte carbone ont déjà commencé à porter leurs fruits. En 2022, l'entreprise a évité l'émission de 211 tonnes de CO2, ce qui représente une réduction de 12,20% en grammes de CO2 par tonne-kilomètre (gCO2 / t.km).

Pour atteindre ses objectifs de réduction des émissions de CO2, NEWLOC a mis en place une série de mesures concrètes autour de 4 thématiques pour :

Renouvellement progressif du parc de véhicules : maintenance planifiée, optimisation de la puissance.
Suivi des consommations, thématiques, étude pour carburant alternatif
Déploiement des formations éco-conduite pour les chauffeurs PL.
Développement d'un outil utilisant la géolocalisation des matériels pour optimiser les plannings transports.

Objectif : Réduire de 3% par an les émissions de CO2 liées au PL

Vers une meilleure maitrise des impacts sur l'environnement

Gestion de l'eau

• Suivi de consommation
• Traitement des fuites identifiées
• Veille sur les restrictions de l'usage de l'eau (sécheresse)

Eviter toute pollution

• Aires de lavage équipées de séparateurs d'hydrocarbures et débourbeurs
• Collecte des déchets dangereux par un prestataire qualifié (79T en 2025)
• Stockage des produits chimiques : rétention, cuves double peau

Dématérialisation des procédures

• ESPACE PRO
• Application mobile
• Dématérialisation des fiches de paie
• Portail pour les entretiens annuels
• Dématérialisation des factures fournisseurs

Réduction des déchets

• Retrait des gobelets plastiques pour des tasses réutilisables individuelles
• Kit écolo offert à l'embauche : set de couverts, tote-bag, gobelet, gourde, bento
• Amélioration du tri, caractérisation de benne
• Valorisation des déchets non dangereux : 36% en 2025, avec un objectif d'amélioration de 5% par an de ce taux.

Le capital Humain est au cœur de nos préoccupations quotidiennes.

Notre croissance, soutenue par le Groupe DUBREUIL dont NEWLOC est l’une des filiales, est continue depuis 2002. Celle-ci a toujours été accompagnée par un renforcement de nos effectifs aussi bien en nombre qu’en compétences, afin d’assurer une qualité de service optimum. En 2025, nous comptions 363 collaborateurs dans nos effectifs, dont 99% en CDI.

La politique RH du Groupe Dubreuil s’applique à l’ensemble de ses filiales. NEWLOC peut s’appuyer sur un ensemble de dispositifs, d’outils et d’experts pour garantir la pérennité de ses Ressources Humaines.

Nos valeurs

Notre raison d'être définit le sens de nos actions au quotidien :

«PLUS PROCHE, PLUS PRO, PLUS PROPRE»

La proximité

Avec nos clients et nos équipes

La qualité

Des équipes et du matériel dans un cadre sécuritaire

L'innovation

Dans nos offres, par nos matériels, par la digitalisation de nos process et services

Le respect

Dans toutes nos relations internes et avec les partenaires

Nos équipes prennent la parole

En 2025, NEWLOC décroche pour la 3^ème année consécutive la certification Great Place To Work^®pour la période 2025-2026, confirmant son engagement à créer un cadre de travail épanouissant et stimulant. Une très belle récompense mais aucunement une finalité car le bien-être au travail ne s’arrête pas à cette certification. Nos collaborateurs contribuent chaque jour à sa progression ! De plus, par des moyens plus matériels et au travers de certains avantages collaborateurs, nous souhaitons apporter un confort supplémentaire à notre personnel : participation aux résultats, primes sur objectifs pour tous les salariés, cartes cadeaux, chèques vacances, carte privilège Groupe DUBREUIL, médaille du travail...

Afin de faciliter l’intégration des collaborateurs et renforcer notre marque-employeur, nous avons ouvert nos portes en 2020 au Youtubeur Gery et à sa chaine «Jeviensbosserchezvous^®». Cette initiative a permis de faire découvrir les différents métiers de notre société en donnant directement la parole aux collaborateurs pour un partage d’expérience immersif ! Responsable d’agence, responsable grands travaux, chef de secteur, chauffeur-livreur, technicien de parc, commercial sédentaire… autant de profils qui font la richesse de notre réseau et qui se dévoilent en toute transparence.

Découvrez l’aventure et le quotidien de chaque métier chez NEWLOC à travers cette web série de 10 vidéos en immersion avec nos équipes !

Découvrir nos métiers

Nos engagements afin de garantir la pérennité des Ressources Humaines :

L'alternance et les stages : Nous nous engageons auprès des jeunes par le biais de l’alternance et par son ouverture aux demandes de stages. Conscient que ces formules sont propices à l’expérimentation et qu’il s’agit aussi de passerelles vers des collaborations plus durables, des moyens humains et matériels sont déployés (tutorat, formations spécifiques).
Recrutement : Pour recruter, nous accordons de l’importance à la personnalité des candidats. Pour être moins sélectifs sur le CV et leur permettre d’exprimer leur personnalité, nous les invitons à répondre à quelques questions en vidéo. Les managers sont formés à l’entretien de recrutement et sensibilisés à la non-discrimination, au respect et à l’écoute des candidats.
Mobilité interne : Les collaborateurs qui souhaitent évoluer en interne peuvent postuler aux nombreuses offres via un accès dédié sur le site « Carrières» de l’entreprise. Ils bénéficient également des dispositions de la charte de la mobilité du Groupe Dubreuil qui ouvre d’autres opportunités au sein des 42 filiales du Groupe.
Mixité dans nos équipes : Alors que le secteur du bâtiment est fortement masculinisé, NEWLOC est fier de sa composition : en 2025, il y a 18% de femmes parmi notre effectif et 25% des postes d’encadrement sont occupés par des femmes. Nous avons accueilli également pour la première fois une mécanicienne en alternance pour 2 ans ! Certains de nos travailleurs ont un statut de travailleur handicapé et nous mettons tout en œuvre pour qu’ils bénéficient des meilleures conditions de travail. Certains postes ont d’ailleurs été aménagés : comptoir à hauteur réglable électriquement, colonnes de levage dans l’atelier…
Egalité : Avec une note de 85 sur 100 dans le cadre de « l’index égalité entre les hommes et les femmes », NEWLOC s’engage à mettre en place des mesures correctives dans les 3 ans pour réduire l’écart entre les femmes et les hommes. Ce résultat s’explique majoritairement par l’absence de femmes sur des postes d’encadrement dans le domaine technique (référente technique, responsable d’atelier). Par ailleurs, le Comité de Direction est essentiellement masculin.
Formation : En 2025, 211 collaborateurs ont bénéficié d'une formation, cumulant 6219 heures de formation, soit un taux moyen d'accès à la formation de 58%

Santé et sécurité au travail

NEWLOC agit et s’engage pour la santé et la sécurité de ses salariés (et des intervenants externes) afin de réduire les risques d’accidents et de maladies professionnelles, et d’améliorer les conditions de travail.

NEWLOC agit en mettant en place des actions concrètes, déployées à l’ensemble des sites. Elles deviennent des standards de travail et sont inscrites dans nos process interne :

Accueil sécurité et process d'intégration
Plateformes de chargement et potences des petits matériels
Nouveaux kits d'arrimage ergonomiques
PTI pour tous les salariés en situation de travailleur isolé
Formation CACES et autorisations de conduite

Objectif : taux de fréquence et de gravité des accidents de travail sous la référence de la branche.

Pratiques responsables

Newloc s’engage à exercer ses activités avec intégrité, en conciliant conformité, éthique et responsabilité, tout en veillant à ses achats, à la protection des données, à la sécurité de ses clients et à sa contribution positive à la société.

Sécurité des consommateurs

Matériels loués conformes et à jour des VGP
Tutoriels vidéos
Autocollant prévention risque chute

Numérique responsable

Label NR1 : Numérique Responsable Niveau 1

Ethique et lutte anti-corruption

Code de bonne conduite
Protection des données personnelles : RGPD
Equipe cybersécurité
Transparence des affaires: dépôt des documents obligatoires sur plusieurs plateformes: Hiveo, Provigis, B-reputation, viaco…

Performance RSE

Pour répondre aux attentes de transparence de nos clients, attentes qui portent de plus en plus sur la performance globale de l’entreprise en matière de RSE, Newloc a obtenu en juillet 2026 le score de 78/100 à l’évaluation ECOVADIS (contre 66/100) en 2024. Ce résultat nous classe dans les 15% des entreprises les plus performantes du secteur (Location de matériel) et nous permet d’afficher une médaille d’argent. Cette analyse a permis de révéler de nouveaux axes d’amélioration, autour de la politique environnementale, des achats, du pilotage des indicateurs qui ont été pris en compte et s’inscrivent maintenant comme des projets d’Entreprise.

Envie d’en savoir plus sur nos actions et nos engagements ? Retrouvez toutes les informations sur notre rapport RSE 2025 !